为深入学习贯彻党的二十大精神，推动海南控股企业文化入脑入心，使广大员工认知、认同海南控股企业文化核心理念内涵，转化为自觉践行的核心价值，从而进一步提高公司高质量发展。海控能源深入各基层单位积极召开“海南控股企业文化宣贯”活动，切实将企业文化建设与实际工作相结合，为公司下一步全面的工作部署提供了具体的思想方针指导。

公司党委书记、董事长吴仕博在公司本部召开“企业文化建设年”活动宣贯会，深入贯彻落实海南控股关于企业文化建设的部署要求。

吴仕博从海控的发展历程和产业布局、海控的企业文化、企业文化如何落地、海控能源如何执行四个方面对海控精神和企业核心价值观进行系统宣贯，并对海控能源“十四五”期间的重大战略构想进行了详细介绍，引导干部职工充分理解企业文化丰富的精神内涵，促进全体干部职工统一思想、凝聚共识，促进企业高质量发展。

会议对“企业文化建设年”活动进行部署，一是要精心组织，加强领导，把开展“企业文化建设年”活动作为全面贯彻落实党的二十大精神的有效载体，确保活动顺利推进。二是要以党建为引领，结合工作实际，推动重点难点问题得到有效解决，通过活动不断提高工作执行力，助力各项任务目标落细落实。三是要建立健全安全管理体系，加强人才干部队伍建设，切实维护好职工利益，让企业文化植人心、落实处、起实效，充分展现出良好的企业形象和员工精神面貌。

海控能源党委副书记、总经理叶卫东到保亭发电公司宣讲《海南控股企业文化》，强调把企业文化建设融入基层公司管理的每一个环节，保障基层公司发展质量和效益不断提升。

叶卫东同要求，一要加强队伍建设，培养青年骨干。二要加强基层党组织建设，开展攻坚克难党旗班创建工作等。三要全面从严治党，打造廉洁企业。全面推进党的自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，使我们党坚守初心使命，始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。                    

海控能源常务副总经理王家平到天能电力宣讲《海南控股企业文化》，以海南控股企业文化为契合点，要求天能电力全体员工要将海南控股的企业文化，熟读于心，牢记于怀。在今后开展业务工作时要结合企业文化精神，发挥文化引领作用，同时要做好企业文化的宣传，力求在推动工作落实上实现新突破，在加强统筹协调上力争新作为，全面推动公司高质量发展。

海控能源党委委员、副总经理李忠家前往电力工程公司宣讲《海南控股企业文化》，强调加强人才队伍建设，大力弘扬海控企业精神，以实际行动推动公司高质量发展。

李忠家要求，一是要提高政治站位，全力奋战一季度开门红。二是积极与业主单位沟通，紧盯项目进度，科学组织施工，快速高效推进项目建设。三是结合党建品牌创建工作，持续推进公司质量品牌建设。四是要推进企业文化建设活动落地见效，加快企业文化墙建设，推动企业文化落地执行、入脑入心。五是要做好安全生产工作，坚决守住安全生产底线。

海控能源党委委员、纪委书记温东征前往智慧能源公司宣讲《海南控股企业文化》，强调要充分了解企业文化的内涵，包括对企业背景、产业布局、企业核心价值观、企业精神、企业文化等多方位的学习。

温东征要求，深入推进企业文化理念的宣贯，是更好适应海控能源公司战略发展的需要，是汇聚企业职工心往一处想、劲向一处使的粘合剂，是提高管理水平，增强核心竞争力的助推器。智慧能源公司全体员工要不断提高思想认识，以党的二十大精神为引领，大力弘扬海控精神，积极践行企业核心价值观，推动企业文化理念内化于心，固化于制、外化于行，为助力海控能源公司高质量发展提供强有力的思想保障、精神动力和文化支撑。               

海控能源总经理助理、工会主席苏云志前往牛路岭分公宣讲《海南控股企业文化》，强调要从狠抓“企业文化建设、安全文化建设、人才队伍建设”入手，坚持党建引领，不断丰富牛路岭精神，通过多渠道和各式活动持续向员工传达海南控股企业文化内容，从而提升企业凝聚力，共同塑造新的文化和价值观。

苏云志要求，一是要抓好企业文化建设，坚持党建引领，推进精神文明与企业文化建设相融合，以党建品牌为抓手，不断丰富牛路岭精神，通过多渠道和各式活动持续向员工传达海南控股企业文化内容，从而提升企业凝聚力，共同塑造新的文化和价值观；二是要抓好安全文化建设，使安全文化成为分公司企业文化发展的主流文化，以各类安全文化活动为载体，营造安全文化氛围，以文化引领企业整体安全运行品质的提升；三是要抓好人才队伍建设，要注重强化人才作用发挥的平台建设，依托海控能源平台，拓宽员工的眼界，使每一名青年员工都能在系统内不同的平台展示自己的才能，多些历练自己的机会。

海控能源董事会秘书么大伟到五指山发电公司宣讲《海南控股企业文化》，强调要进一步扩大资产规模、提升营收水平，积极谋划独立IPO进入主板资本市场。

么大伟要求，一是抓牢安全生产工作，提升政治站位，树牢责任意识，转变工作作风，确保全年工作目标顺利实现。二是紧盯公司上市目标，迎难而上抓机遇，创新思路谋发展，主动加强与当地政府部门的沟通联系，为解决企业历史遗留问题攻坚克难，为拓宽企业发展渠道取得外部的支持，推动公司向前发展。

海控能源党委委员、财务总监赵叶勇到乐东发电公司宣讲《海南控股企业文化》，以走进海控、海控的企业文化、企业文化如何落地、海控能源如何执行四部分内容，对海南控股产业布局、组织架构、企业文化体系的形成以及发展历史进行讲解，将企业文化的使命、愿景、核心价值观的内容清晰全面的宣贯给全体干部职工。

赵叶勇要求，乐东发电公司经营班子要带头践行海南控股企业核心价值观，加强班子之间的团结，带动员工凝心聚力谋发展；公司领导干部要在廉洁高效上下功夫，坚决做到洁身自爱，管住自己的手、管住自己的口、管住自己的腿，不吃拿卡要，不贪占便宜，真正成为一个廉洁的海控人。