7月17日，海控能源党委书记、董事长王宇兴，副总经理叶卫东、副总经理李忠家一行到电力工程公司进行调研指导工作，电力工程公司党支部书记、总经理陈焕发及班子成员、中层管理人员参会。


       会上，陈焕发就电力工程公司自机构改革重组后的现状和在市场营销、技术力量、人才培养、工程管理等方面的发展情况，以及企业未来发展的思路等进行了汇报，同时汇报了存在的困难和需要海控能源公司协调解决的问题。其他领导班子成员、中层管理人员结合自身分管的业务也分别进行了汇报。

       针对近期电力工程公司改革和业务开展的情况，王宇兴给予了充分的肯定，并就电力工程公司下一步工作提出几点要求，一是要加强班子建设，形成合力,敢闯敢试，敢为人先；二是在当前的形势下要转变观念，调整思路，提高工作效率，更好的完成各项经营指标；三是深入了解员工的思想动态，充分调动和发挥员工团结向上的工作积极性；四是人力资源配置要不断更新，做到能者上、庸者下，最大程度激发全体人员工作动力，进一步优化人才结构；五是大力培养综合型素质人才，加强工程管理，努力将公司打造成海南省电力工程专业技术一流企业；六是在海南建设自由贸易港的大方向下,依托海南控股这个大平台，加大营销力度，主动作为，提升市场竞争力；六是要全面加强党支部建设标准化工作，着力提升党支部的战斗堡垒作用和党员的示范带头作用，引领企业持续健康发展。
会议同时指出，电力工程公司要进一步加强公司内部管控工作，切实提高在工程建设、管理、经营各环节的风险识别和风险防控意识，保障公司经营各事项程序都合法合规。

       会议强调，电力工程公司，要心往一处想、劲往一处使，决不允许任何人与公司改革发展思想背道而驰，决不允许任何人假公济私、侵吞集体利益。一经发现，无论职位高低、数额大小，一律按纪法办，党员干部从严惩处。