为了系统、科学地分析下属企业的安全状况，发掘亮点、查找不足，积极总结和推广优秀经验，堵塞安全管理漏洞，使安全评估成果成为安全管理人员工作的抓手和企业领导安全决策的依据，不断地提高企业的安全生产管理水平，促进企业安全生产形势持续向好。4月24日至25日，天汇能源总经理助理苏云志带领评估小组成员到牛路岭分公司探索开展安全生产态势评估工作。
 
     
        在启动会上，评估小组听取了牛路岭分公司、电力工程公司安全生产情况汇报以及态势评估工作的准备情况。会上，苏云志强调态势评估工作是贯彻落实海南控股安全工作部署的重要举措，同时也是本年度天汇系统内重点开展的工作，各单位要高度重视，并积极探索，共同推进此项工作。

       会议指出，当前安全生产形势严峻，我们要在思想上有充分的准备，同时要以更高标准、更高要求开展未来的工作：一是作为生产密集型企业，主要领导要在安全生产工作上付出更多的时间和精力；二是工作上要发挥主观能动性，由被动执行向主动管理转变；三是加强企业部门之间的沟通协调，将安全生产工作做细做实；四是要切实做好安全生产防范及隐患整改落实工作。

       态势评估启动会结束后，天汇能源生安部副部长王冠基带领评估组成员深入现场开展态势评估。按照评估管理办法及评价指标，对特种设备、危化品管理等环节进行重点查看，同时采取调查表和现场问询、实操的方式，掌握从领导班子到一线人员对于安全生产的理解，以及日常工作履职情况，最后查阅了近三年的安全生产资料，为后续系统内全面推行态势评估，探索行之有效的方法做了必要的准备。

       牛路岭分公司全体班子成员及安全管理人员共同参加了此次的评估活动。