4月21日,海南省国资委发展改革处处长阮联森、王珊、张守库、王威等一行人员到海控能源开展“双百行动”工作调研,海南控股投运部部长马珺、海控能源党委书记、董事长王宇兴、副总经理刘宝、副总经理兼董秘叶卫东等领导和有关人员参加座谈。
4月21日,海南省国资委发展改革处处长阮联森、王珊、张守库、王威等一行人员到海控能源开展“双百行动”工作调研,海南控股投运部部长马珺、海控能源党委书记、董事长王宇兴、副总经理刘宝、副总经理兼董秘叶卫东等领导和有关人员参加座谈。
阮联森一行听取了海控能源关于“双百行动”股权多元化与混改、员工持股、探索项目跟投机制及加强党建等改革工作进展与存在问题情况,根据“双百行动”有关会议精神及文件,对公司“双百行动”各项改革任务进行点评分析,提出宝贵的指导意见。
阮联森高度肯定了海控能源近两年“双百行动”工作取得的成效,特别是股权多元化与混改工作引入香港上市公司中国能建所属4家企业。阮联森指出,海控能源推进改革的状态和势头很好,各项改革举措的实施较好的契合了国企改革的重点目标,通过引入战投促发展,实现了央地合作共赢、引进上市公司股东。同时,在新设公司中引进非公资本、加大市场化运作力度等方面都取得了很好的成效。
阮联森强调,海控能源要结合省委省政府对当前全省新冠疫情防控工作与加快复工复产工作的要求,兼顾好两者之间的关系,既要确保疫情防控零报告,也要加快推进各项工作步入正轨;作为海南省仅有的四家“双百企业”之一,海控能源“双百行动”改革要充分利用好海南控股省属龙头企业的平台优势,突破重点、抢抓落实;充分组织调动内部资源横向联动,紧紧围绕改革工作进展与成效,挖掘题材、发掘亮点,做好特色案例的总结、提炼与宣传。