3月12日，海南控股副总经理吴卫彬到海控能源五指山发电公司和保亭发电公司开展第一季度安全生产检查，深入了解水电站疫情防控、安全生产、水源保护、技改创新和职工健康等情况，对工作存在的不足进行指导整改。海南控股应急管理部负责人曹远才、海控能源党委书记、董事长王宇兴等陪同检查。


       12日上午，吴卫彬一行先后来到向阳左岸电站、春雷电站开展检查，每到一处，都首先向电站负责人了解疫情期间的防控情况，询问、关心基层职工的生命安全和身体健康。在春雷电站引水渠道自动清污机现场，详细了解设备技改的创新情况和运行效果，改造前，渠道清污工作均由员工下水清理，大雨期间杂草多，一天要清理几次，不但工作辛苦，还存在安全问题等；改造后，设备可不停水自动清理杂草，既避免了安全问题，也提高了发电效益。在春雷前池进水闸门启闭机现场，了解到旧启闭机是人工操作，不能满足机组事故关闸需要，现在改造后可事故联动电动关闭，解决了电站60多年来的安全隐患，确保了厂房机组的运行安全。技改创新工作减少了人员劳动强度，消除了安全隐患，同时提高发电效益，技改成果得到检查组的高度肯定和赞扬。


       检查组一行还重点对防风防汛物资储备、危化品、防火、防爆、仓库管理进行了逐一排查，提出整改要求。对集控中心无人值守电站在进出口人员管理、相关报警系统的设置、电站改造后的安全运行、“无人值班，少人值守”值班模式等方面提出了整改意见和建议。同时对目前各电站正在如火如荼进行的检修项目的文明施工、防护措施等方面提出了相关标准和要求。

       检查过程中，吴卫彬对五指山发电公司今后工作提出四点希望和要求：一要加强集控中心管理，规范流程，修订完善管理制度；二要通过设备检修的标准化提高设备可靠性，制定科学合理的检修措施，形成水电站操作规范手册，同时要加大力度培养技术人才，提升技术攻关小组的能力水平；三要善于总结各电站技术改造经验，进一步探索高效运行模式，提高发电效益，同时总结后要形成水电站标准作业指导书；四要加强宣传力度，深入挖掘技改工作成效，做好重要工作重要节点的宣传。


       下午吴卫彬一行继续赶往保亭发电公司南春电站进行检查，继续强调疫情防控工作，对安全生产、水源保护、机组设备维护和职工身心健康等情况进行深入了解，并对工作存在的不足提出指导意见和整改要求。同时，对电站土地产权、开发利用及职工利益等问题进行深入探讨。

       检查的最后，吴卫彬对保亭发电公司班子提三点要求：一是关心员工，及时了解员工需求，想方设法解决员工困难；二是领导干部要靠前指挥、要下沉一线，积极探索、研究和解决企业发展中存在的问题；三是班子要主动作为，迎难而上，勇挑重担，切实为加快推进海南自由贸易港建设作出省属国企应有的贡献。