为认真贯彻落实省委省政府、省国资委及海南控股党委 “政策落实年”安排部署，2月18日下午，天汇能源召开工作会议，研究落实实现效益“开门红”的具体措施及工作计划，推动天汇能源各项工作开好局起好步。会议由天汇能源党委书记吴兆旗主持，公司班子成员、天能电力及电力工程公司主要负责人出席会议。


       会议开始，首先由天汇能源财务总监吴钟标作《海南天汇能源股份有限公司2019年一季度实现效益“开门红”的分析报告》，报告分别从天汇能源2017年至2019年一季度经营情况、存在的问题及困难、建议采取的措施等方面进行了分析。随后，与会人员分别从分管的业务及专业角度，围绕实现效益“开门红”，对天汇能源当前面临的问题进行了深入研究，并提出意见及建议。

       会议强调，新的一年，新的期盼，新的作为，更坚定跨越发展的信心和决心。蓝图已经绘就，功成贵在落实，天汇能源要实现跨越发展，只有撸起袖子加油干，马上办抓落实。

       会议要求，一是各子分公司要严格按照下达的发电指标，合理安排生产，确保顺利完成发电任务，保证营业收入。同时抓好管理，严格控制成本，实现降本增效。二是加强风险管控，加大应收账款的催收力度，借助法律手段解决英利纠纷事宜，有序落实账款回收工作，确保国有资产保值增值。三是加强岛外项目管理，充分发挥项目发电效益，逐项落实2019年岛外项目管理任务。四是做优做强电力工程公司，加大营收力度，加快完善项目结算手续，加强内部管理，确保顺利完成2019年各项指标。

       “人勤春来早，功到秋华实”。会议最后，吴兆旗要求，与会人员要进一步提高站位，统一思想，重整战鼓，再接再厉。要严格根据会议提出的具体措施，抓好各项重点工作任务。见贤思齐，比学赶超，提振精神，扎实工作，奋力实现开门红。